Diensten

Goede communicatie in verandering vraagt om meer dan een boodschap zenden. Het vraagt om afstemming, reflectie en aandacht voor wat er speelt in teams en organisaties. In mijn werk richt ik me op het snijvlak van verandering, communicatie en leiderschap.

Ik ondersteun organisaties, teams en leidinggevenden bij communicatievraagstukken die raken aan samenwerking, sturing en verandering. Daarbij ligt mijn focus op leiderschapscommunicatie: hoe leidinggevenden in verandertrajecten richting geven,
en hoe zij daarin beter ondersteund kunnen worden.

Naast advies en begeleiding verzorg ik incompany workshops die uitnodigen tot vertraging en bewustwording, en die aansluiten bij de praktijk en de mensen om wie het gaat. Altijd maatwerk, in vorm en inhoud.

Workshop Leiderschapscommunicatie

Communiceren vanuit richting, nabijheid en voorbeeldgedrag

 

Leiderschap krijgt vorm in communicatie. In wat je zegt,
wat je laat liggen en hoe je aanwezig bent, geef je richting aan verandering. Juist in complexe of spanningsvolle trajecten wordt zichtbaar hoe belangrijk de rol van leiderschapscommunicatie is.

In deze workshop staat leiderschapscommunicatie centraal
als vraagstuk binnen programma’s en verandertrajecten. Niet als individuele coaching, maar als gezamenlijke verkenning: wat vragen veranderingen van leidinggevenden in hun communicatie, en hoe kunnen zij daarin beter worden ondersteund?


De workshop biedt ruimte voor reflectie en uitwisseling
over herkenbare vraagstukken uit de praktijk. Met aandacht voor zowel de strategische kant van verandering als de menselijke kant van leiderschap onderzoeken we hoe communicatie bijdraagt aan richting, vertrouwen en samenwerking.

Voor wie: leidinggevenden, teammanagers, projectleiders en programmamanagers die bewuster willen kijken naar de rol van communicatie in leiderschap en verandering.

  • Incompany

  • Vorm, duur en inhoud in overleg

  • Prijs op aanvraag

Workshop
Verbindend communiceren

Meer rust, helderheid en verbinding in gesprekken

In veel werkrelaties is de intentie goed, maar lopen gesprekken toch vast. Er ontstaat ruis, spanning of herhaling, terwijl niemand dat eigenlijk wil. Vaak gaat het gesprek ogenschijnlijk over de inhoud, terwijl er iets anders meespeelt.


In de workshop Verbindend communiceren staan we stil bij
wat er in gesprekken gebeurt en hoe je met meer bewustzijn kunt communiceren, juist wanneer spanning oploopt.
De workshop nodigt uit tot vertraging, reflectie en
het onderzoeken van je eigen rol in de interactie met
de ander.


Deze workshop is geschikt voor teams en professionals
die merken dat gesprekken vaker vastlopen dan gewenst en
die willen onderzoeken hoe communicatie werkbaarder en menselijker kan worden.

 

  • Incompany

  • Vorm, duur en inhoud in overleg

  • Prijs op aanvraag

Advies & begeleiding

Naast workshops ondersteun ik organisaties als communicatieadviseur bij strategische en complexe communicatievraagstukken. Ik werk op het snijvlak van beleid, organisatie en praktijk, en help om communicatie richting te geven én uitvoerbaar te maken.

Mijn advies en begeleiding richten zich onder andere op:

  • Strategisch communicatieadvies

  • Interne communicatie en verandercommunicatie

  • Leiderschapscommunicatie

  • Crisiscommunicatie en reputatiemanagement

  • Stakeholdercommunicatie en -analyse

  • Communicatie rondom informatiehuishouding en openbaarmaking

  • Ontwikkeling en uitvoering van communicatieplannen en -strategieën

Je kunt mij inzetten als sparringpartner of tijdelijke versterking, met oog voor zowel inhoud als onderstroom. Altijd met aandacht voor context, mensen en bestuurlijke verhoudingen.

Uitgelichte expertise: verandercommunicatie bij informatiehuishouding & openbaarmaking

Veel overheidsorganisaties werken aan de ambities van Open Overheid en lopen daarbij tegen ingewikkelde vragen aan rondom informatiehuishouding en openbaarmaking. Het is vaak geen puur technisch traject: het raakt ook aan gedrag, bewustwording, rolvastheid en leiderschap in de dagelijkse praktijk.

Ik help organisaties met verandercommunicatie op dit thema: van het vertalen van beleid en wet- en regelgeving naar begrijpelijke communicatie, tot het creëren van handelingsperspectief voor medewerkers en leidinggevenden.

Je kunt mij inhuren voor begeleiding en advies, maar je kunt ook kiezen voor een los communicatieplan waarmee jullie zelf verder kunnen. Dat is een praktische optie als je — bijvoorbeeld in het kader van de Wet DBA — zorgvuldig wilt omgaan met externe inhuur.

“Fatiha heeft onze organisatie geholpen om effectief te communiceren en onze veranderaanpak succesvol helpen door te voeren.”

Peter de Groot